好几年前，我们看的电视频道一下子多了一个娱乐新闻报道节目，《中国娱乐报道》，同时还有《世界娱乐报道》，全新的娱乐新闻播报模式一下子吸引了很多年轻人，因为在这之前，好像内地还没有一个电视台能够这样花大力气去采访一系列的娱乐事件，当然，这些在现在看来已经不是大的惊喜，几乎每个电视台都有同类型节目，《中国娱乐报道》而后变成《娱乐现场》，至今存在。
那个时候，我们知道了光线传媒，也知道了一个叫做王长田的人物，我高三的时候，对娱乐表现了极大的兴趣，而王长田自然成为我一个崇敬的偶像，当然，那个时候，网络对于我还比较陌生，对于王长田顶多也是一个概念化的印象，只是看一些节目去了解这样一个娱乐传媒公司。
光线传媒后来风光无限，娱乐新闻报道自然不在话下，他们做的很多专题也为业界纷纷效仿、转载，《音乐风云榜》、《明星记者会》等都让人耳目一新，而音乐风云榜的颁奖典礼一度成为除CCTV&MTV颁奖礼外另外一个音乐盛会，如果有印象，迄今还能回忆起好几届，那个血红的“E”图标相信很多人也都见过。
但，中国人最会的就是模仿，但一个模式的推出获得成功的时候，模仿也就开始，各地电视台并不会一直买你光线的节目，他们自己有人，有资源，完全可以自己做，所以，光线曾经最大的王牌《娱乐现场》一下子没了光彩，毕竟你是一个民营公司，干不过人家国有的，而且当你不是唯一的时候，也就失去了特色，即便光线后来的电视、电影方面都有涉及，推出的主持人也是一批一批，但感觉只是在缓慢增长，或许说，光线绝对出现了问题，中国的民营企业就是如此，在困境中摸跌滚爬。
王长田是个低调的人，而再次出现的时候却是今天我看到的一则新闻，光线和华友合并，人就这么进入了纳斯达克，照王长田的话讲，至少提前了半年。
而当我打开华友的网站，原来我一年前就来过，一家以SP为主，兼做音乐、手机游戏的大公司，而且，已经上市，这次合并，也属一个很特殊的案例，光线不是走独立上市，而是合并上市，尽管有风险，但离王长田的梦想越走越近，一个民营企业家，谁不想进入纳斯达克。
当然，这个时候的光线已经不是以前的光线，他已经集电视节目制作、电视、电影投资拍摄、大型活动组织、艺人经纪等多方面的大型娱乐公司，是中国最大的电视节目制作和发行商，也是中国最大的电影和电视剧公司之一，就2006-2007年年来看，光线制作了新上海滩》、《中国兄弟连》、《成都，今夜请将我遗忘》等电视剧，《伤城》《导火线》《铁三角》等电影，业务正全面开花，而此时的合并，更是一种锦上添花之举！
这次合并更大的意义在于，优势互补，上面说了，光线的线铺的很开的时候，我们已经进入了新媒体时代，传统的电视制作平台已经远远不能满足，而面对国内大大小小的国家级、地方卫视级和地方电视台，光线显然优势不足，没有一个好的渠道，或者说渠道不宽，而华友恰好在这里弥补了不足，华友的优势就在于新媒体，在于数字时代的渠道经营，网络、无线增值、数字音乐等等。
当然，华友如果不合并，他的日子也不好过，当那些SP厂商在前几年尝到甜头之后，同样面临着中国移动的威胁，中国移动也要自己做，做他的无线梦网，同时逼迫SP运营商纷纷跳水，华友急需一个生产内容的合作方，这个时候，光线出现了，这是王八看绿豆，对上眼了。
尽管这次合作在外界看来是一次完美的选择，但不可否认的时候，风险和机遇是并存的，因为这样的合作模式暂时性的没有太多的先例，在国内尚属首家，他们不谈谁并购谁，而是讲合并，对于股权的控制也在弹性范围之内，按照股价波动，好的预计是股价不断提升，但市场是不可预计的，所以，很多东西并不好说，况且，比如有些方面的合作，光线有5万小时的视频库，想借助华友的SP运营，发布于手机上，那显然最近还不太可能实现，主要还是要看趋势。
王长田自己说，关键要靠自己，别人只能锦上添花，不能雪中送炭，所以要做好内容，拓展新的业务，现在对于两家来说，很多方面还不是第一，不是前列，但合作以后就可以碰撞出火花，你比如说视频网站，光线有自己的NETANDTV，但毕竟那样的视频在现在FLV技术发达的今天的并不热门，所以，合并后的光线华友在视频网站上如何做就是一个亮点，你再比如说演艺经纪，光线一直以来的艺人就是主持人，何炅、李霞、索妮等，但歌手、演员方面还匮乏，华友有这方面的经验，华友飞乐就是做唱片的，但华友的那些歌手不咋地，通过光线的品牌和华友的经验，不怕找不到一批好的歌手、演员，诸如此类等等，相信他们肯定在于考虑范围之内。
资本的合作必然要对双方都有利可图，想必两家都是找到了好的切合点，并且找到了共同的利益，才走到合并这一步，是好是坏得以后说，但至少就目前来看，是一个很大的新闻，也是一个很大的前景期望，我说过，我比较佩服王长田，就这点来说，王长田的魄力让人更加敬佩。
当我们看到美国的迪斯尼在全世界大行其道的时候，现在仿佛也看到了中国迪斯尼的影子，当光线华友全面入侵国内娱乐市场的各方各面的时候，想必王长田的梦想也就实现了。
